Kłopotliwy pracownik. Jak podjąć decyzję o zwolnieniu lub zatrzymaniu?

Z jednej strony dobry merytorycznie, z drugiej albo „nie dowozi”, albo niewłaściwie się zachowuje. Rozmowy i upomnienia pomagają na krótko bądź w ogóle nie odnoszą skutku. Twój menedżerski autorytet drży w posadach, współpracownicy są coraz bardziej poirytowani. Najchętniej zwolniłbyś/zwolniłabyś tę osobę. Ale co będzie, jeśli nie znajdziesz na jej miejsce nikogo nowego? Skoro już jest, to może niech zostanie? Tym bardziej, że w gruncie rzeczy nie masz czasu na zajmowanie się rekrutacją...

Pracownik „na wagę złota”. Ale czy na pewno każdy?

Agnieszka M. Staroń, Executive coach, mentor, trener biznesowy i facylitator MAGA Consulting w artykule pt. Kłopotliwy pracownik. Jak podjąć decyzję o zwolnieniu lub zatrzymaniu? przedstawia argumenty za i przeciw tej decyzji. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu „Controlling i Zarządzanie” nr 2(52)/2023 

Przeczytaj też:

Telepraca. Hybryda czy hydra? Co działa? Nad czym warto popracować?  

Hybryda czy hydra – blaski i cienie telepracy 

Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami. 

Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu „Controlling i Zarządzanie”

Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan 

Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.

Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem! 

https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/prenumerata