Na przestrzeni kilku ostatnich lat w wielu przedsiębiorstwach dla działów controllingu szukano przede wszystkim nowych rozwiązań w postaci narzędzi state of the art, ponieważ cyfryzacja to dzisiaj już konieczność. W kontekście cyfryzacji, którą miniona pandemia przyspieszyła, pojawiły się również pytania dotyczące ludzi, którzy te narzędzia wdrażają, stosują i się nimi wspomagają, tworząc informacje zarządcze dla innych. W rzeczywistości pocovidowej oraz w warunkach rosnącej inflacji próbujemy ponownie zastanowić się nad rolą działów controllingu, zmianami w tym zawodzie i oczekiwaniami, wobec których stoją controllerzy finansowi.
• Jakie miejsce zajmuje dzisiaj controller finansowy w organizacji?
• Jakie funkcje i zadania ma obecnie do spełnienia controller finansowy?
Anna Kołodko, Dyrektor ds. administracyjnych i finansowych, Eurobent sp. z o.o., w artykule pt. Controller finansowy na turbulentne czasy poszukiwany odpowiada na te pytania i przedstawia opinie ekspertów, które zostały przedstawione podczas spotkania Grupy Roboczej Dolny Śląsk ICV Polska, które odbyło się 9.11.2022 r. we Wrocławiu. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 2(52)/2023
Przeczytaj też:
Robert Zaranowicz, Zarządzanie finansami w średniej firmie właścicielskiej
Bartosz Gayer, Komunikacja pomiędzy CFO a głównym księgowym godzenie sprzeczności czy budowanie synergii
Michał Szudejko, Wdrożenie skutecznego business partneringu w finansach / controllingu
Zbigniew Sobkiewcz, Rola dyrektora finansowego w redukcji zapasów
Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.
Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu „Controlling i Zarządzanie”
Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan
Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.
Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem!