Konsultant – lekarz organizacji

Wyobraź sobie, że masz problem zdrowotny i musisz skorzystać z pomocy lekarza. Po wstępnym rozeznaniu znajdujesz takiego, którego zarekomendowali ci znajomi lub ktoś z rodziny. Wizyta lekarska jednak sporo kosztuje, a wybrany lekarz, po wnikliwym wywiadzie, stawia diagnozę i ordynuje leczenie. Po wyjściu od lekarza zapominasz jednak o swoich dolegliwościach i chowasz recepty oraz zalecenia lekarskie głęboko do kieszeni. Kupujesz część leków, ale szybko je odstawiasz, gdyż ich stosowanie wymaga sporej uważności i samodyscypliny. Czy takie postępowanie pomoże ci w odzyskaniu zdrowia?

Jakie są czynniki decydują o powodzeniu projektu doradczego?

Sławomir J. Chmiel, ekspert w zakresie zarządzania strategicznego i systemów zarządzania organizacją, doradca, trener i konsultant, pt. Konsultant – lekarz organizacji przedstawia jak podejść do wdrożenia projektu doradczego i jeko pozytywnego zakończenia. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu „Controlling i Zarządzanie” nr 2(52)/2023. 

Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.

Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu „Controlling i Zarządzanie” . 

Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan 

Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.

Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem! 

https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/prenumerata