Doświadczeni menedżerowie awansują, zmieniają pracę lub odchodzą na emeryturę. To szansa awansu dla świetnych specjalistów. Uruchamia się satysfakcja z kolejnego kroku w karierze zawodowej, poczucie bycia docenianym, chęć stania się dobrym menedżerem. Dostajesz skrzydeł, startujesz i… już na początku odbijasz się od jakiejś ściany, której istnienia nie przewidywałeś. Bo mimo przyglądania się różnym menedżerom przez wiele lat i wyobrażania sobie siebie w roli szefa, to „zarządcze latanie” jest dla Ciebie zupełnie nowe.
Powodzenia ma menedżerskiej ścieżce
życzy Agnieszka M. Staroń, executive coach, mentor, trener biznesowy i facylitator MAGA Consulting, w artykule pt. Zarządzanie zespołem: satysfakcja czy frustracja? Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 3(59)/2024.
Przeczytaj też:
Budowa barykad czy wymiana doświadczeń? Różnice międzypokoleniowe w codzienności zawodowej
Szef kontra podwładny czy szef z podwładnym?
Kłopotliwy pracownik. Jak podjąć decyzję o zwolnieniu lub zatrzymaniu
Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan