Komunikacja musi być mocną stroną dyrektora finansowego

Wydawałoby się, że dyrektor finansowy powinien być świetny w analizach, symulacji, prognozowaniu, modelowaniu, budowaniu scenariuszy, ale w komunikacji już niekoniecznie, bo przecież liczby same mówią. Jednak zdaniem Michała Biernackiego, CFO w Selena Group, właśnie komunikacja jest konieczna, aby swoje zadania wykonał najlepiej, jak to możliwe. 

Dlaczego?

Wrześniowo-październikowy numer magazynu Controlling i Zarządzanie otwiera wywiad z Michałem Biernackim, CFO w Selena Group, członka Kapituły Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”, pt. Komunikacja musi być mocną stroną dyrektora finansowego, który przeprowadziła Iwona D. Bartczak, szefowa Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” www.kdfdialog.org.pl 

Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie

Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan 

Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.

Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem! 

https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/prenumerata 

News

2024-11-25
Odczarować ESG
2024-04-29
Skuteczny CFO