„Marka osobista” w odniesieniu do zawodu controllera nabiera coraz ważniejszego znaczenia gdyż musimy na co dzień przekonywać naszych partnerów do współpracy z nami. ,,Marka osobista” sama się nie zbuduje. Trzeba być aktywnym i wiedzieć jak to zrobić. Mnogość możliwych aktywności oraz związany z nimi nakład pracy wskazują, że zagadnienie budowania marki jest sporym wyzwaniem, zwłaszcza kiedy nasz kalendarz jest niemal całkowicie wypełniony. Efekty podejmowanych działań mogą się pojawić za kilka miesięcy czy lat. Właściwie dlaczego akurat z tym, a nie innym controllerem należy współpracować?
• Jakie ma znaczenie marka osobista zarówno dla osoby controllera, jak i dla przedsiębiorstwa, w którym on pracuje.
• Jak zbudować swoją ,,markę osobistą”?
• Jakie rodzaje aktywności i narzędzia można wykorzystać w budowaniu ,,marki osobistej”?
• Jak dbać o swoją ,,markę osobistą”?
• Czy warto jednak znaleźć czas na budowanie ,,marki osobistej?
Na te pytania odpowiada i podaje wskazówki Michał Szudejko, Dyrektor finansowy w Warner Bros. Discovery w artykule pt. Marka controllera: jak ją zbudować i jak o nią dbać. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 5(55)/2023.
Przeczytaj też:
Bariery wdrożenia business partneringu finansowego
Wdrożenie skutecznego business partneringu w finansach / controllingu
Storytelling oparty na danych - narzędzie pracy controllera (warsztat)
Storytelling oparty na danych - narzędzie pracy controllera
Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.
Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie.
Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan
Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.
Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem!