Monitoring wykonania budżetu kosztów

Każdego dnia w przedsiębiorstwie podejmowane są decyzje, które wymagają posiadania odpowiedniego zakresu informacji: od liczby wytwarzanych sztuk poprzez osiągany wynik finansowy aż do analizy efektywności podejmowanych czynności. Niewątpliwie dużą rolę powinna odgrywać jednak analiza ponoszonych kosztów na odpowiednim poziomie szczegółowości. 

W celu sprostania wysoko postawionym potrzebom informacyjnym analizę wykonania kosztów powinno się odnosić również do poziomów planowanych, by mieć świadomość, w jakim kierunku zmierza przedsiębiorstwo i by w miarę możliwości odpowiednio wcześnie zareagować na potencjalne zagrożenia. 

Przykład takiej analizy stanowi monitoring wykonania budżetu kosztów, w którym istotne jest badanie kosztów nie tylko na poziomie ogólnych typów tychże kosztów, ale z poszerzoną ich szczegółowością oraz w rozbiciu na jednostki organizacyjne (zgodnie z obowiązującą strukturą organizacyjną w przedsiębiorstwie). 

Jak monitorować realizację budżetu kosztów?

Na to pytanie odpowiada Mariola Kotłowska, Ekspert w Departamencie Kontrolingu i Analiz, w artykule pt. Monitoring wykonania budżetu kosztów. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 6(56)/2023 

Już 22 grudnia 2024 r. będzie dostępny w wersji elektronicznej kolejny numer magazynu Controlling i Zarządzanie.

Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie. 

Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan 

Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.

Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem! 

https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/prenumerata