Strategiczny wybór systemu ERP

W dobie cyfrowej transformacji dynamiczne zmiany środowiska biznesowego zmuszają przedsiębiorstwa do ciągłego adaptowania się do nowych technologii. To wyzwanie ma szczególne znaczenie dla sektora finansowego, w którym na pierwszym planie stoją efektywność operacyjna, bezpieczeństwo danych oraz zdolność do szybkiego reagowania na zmiany rynkowe. Wybór systemu planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP – Enterprise Resource Planning) staje się kluczową decyzją, która wymaga zrozumienia nie tylko specyfiki branży, ale i indywidualnych potrzeb organizacji. Niezbędna jest tu dogłębna analiza różnych dostępnych rozwiązań, uwzględniająca nie tylko koszty wdrożenia, lecz także całkowity koszt jego posiadania (Total Cost of Ownership – TCO).

Jakie kryteria uwzględnić, aby wybrać system ERP – studium przypadku.

Studium przypadku przedstawia Anna Pieczarka, architekt rozwiązań IT w artykule pt. Strategiczny wybór systemu ERP. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 3(59)/2024 

Przeczytaj też:

Migracja danych finansowych do nowego systemu informatycznego Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.