11 złotych zasad komunikacji lidera
Jeśli bowiem budujemy zespoły i wkładamy tytaniczny wysiłek w ich optymalną konstrukcję i rozwój, to nie osiągniemy celów bez dobrej komunikacji. Komunikacja będzie nośnikiem wartości, narzędziem udzielania informacji zwrotnej i nadawania kontekstu, umożliwi wymianę myśli i przyspieszy procesy. Na temat standardów komunikacji napisano już wiele, Bartosz Gayer sprowadza je do pewnego rodzaju pigułki, formułując
11 złotych zasad komunikacji lidera:
1. Komunikuj się często i z wyprzedzeniem
2. Mów wszystko lub nie mów nic
3. Wykaż empatię
4. Realizuj obietnice lub nie składaj ich wcale
5. Używaj formalnych i nieformalnych kanałów komunikacji
6. Świętuj zwycięstwa i opowiadaj historie sukcesu
7. Wybieraj rozmowę zamiast wysłania maila
8. Bądź dobrze przygotowany do dostarczenia złych wiadomości
9. Mów właściwe rzeczy właściwym ludziom
10. Słuchaj aktywnie
11. Upewniaj się, że jesteś właściwie rozumiany
Bartosz Gayer, zewnętrzny CFO, konsultant i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw, w artykule pt. Budowa efektywnego zespołu finansowego omawia budowanie zespołów finansowych w przedsiębiorstwie. Przy tym zwraca uwagę m.in. na komunikację. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 4(54)/2023
Przeczytaj też:
Siła własnej marki, czyli jesienne rozważania o rozwoju controllera
Siła własnej marki, czyli ciąg dalszy rozważania o tym, ile jesteśmy warci
Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.
Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie.
Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan
Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.
Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem!
News
2024-04-25
Controlling i Zarządzanie – majowy numer już wkrótce
XVIII Kongres ICV POLSKA (CIA 2024) już za nami
2024-04-17
XVIII Kongres ICV POLSKA (CIA 2024) z magazynem Controlling i Zarządzanie
Jak skutecznie i trafnie przedstawiać raporty?
2024-04-02
CFO – oczami rekrutera
2024-03-26
Self-publishing czy wydawnictwo?
2024-03-19
Controlling cyklu życia klienta2024-03-14
𝐅𝐨𝐫𝐮𝐦 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 2024
PLANETA czy ZYSK – dlaczego rola CFO staje się jeszcze bardziej krytyczna dla organizacji przyszłości?
2024-03-05
Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa
2024-02-20
Webinar: Power BI jako narzędzie działu controllingu - Odkryj jego potencjał
Skorzystaj z wiedzy i praktycznych rozwiązań – Controlling i Zarządzanie
2024-02-02
Dlaczego transformacja w obszarze finansów przedsiębiorstwa jest nieunikniona. Dokąd zmierzamy?2024-02-01
III edycja Konferencji z cyklu „Strategie HR”
Efektywna transformacja zespołu księgowo-finansowego
2024-01-22
Finanse i controlling jako inicjator digitalizacji – aktywne przywództwo czy neutralna obserwacja
Ogólnopolskie FORUM Podatki 2024
2024-01-09
Co robić z tym KSeF-em?2024-01-08
Dobry budżet bowiem to taki, który zapewni biznesowi zarówno rentowność, jak i płynność - warsztat2024-01-03
Świetny controlling 
Transformacja przedsiębiorstwa – temat najnowszego wydania magazynu Controlling i Zarządzanie
2023-12-18
Monitoring wykonania budżetu kosztów
2023-12-06
Budowanie kultury danych w organizacji
2023-11-22
Poprawa procesów biznesowych – dlaczego to takie ważne przy wdrożeniach systemów informatycznych?
2023-11-15
Uproszczona wycena wyrobów gotowych
2023-11-08
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej. Jak osiągnąć stabilność w nieprzewidywalnym świecie?
2023-10-24
Listopadowo-grudniowe wydane magazynu Controlling i Zarządzanie już wkrótce
Jesień to czas na przygotowanie budżetów
2023-10-12
Rozwój przedsiębiorstw budowlano-montażowych czy stagnacja?
Pięć porad dotyczących wizualizacji raportów zintegrowanych według IBCS2023-10-09
Przedsiębiorstwo wodociągowo-kanalizacyjne – działalność misyjna a rynek
Kryzys talentów w finansach – prawda czy złudzenie?
2023-10-02
20 lat rozwoju controllingu w Polsce dzięki technologii, wiedzy i doświadczeniu. Urodzinowy zjazd użytkowników systemu controllingowego EURECA.
Miliony złotych czekają, by po nie sięgnąć 
2023-09-04
Co AI i inne nowości technologiczne zmieni w controllingu w najbliższej przyszłości?
Komunikacja musi być mocną stroną dyrektora finansowego2023-08-31
XXIV Konferencja Zarządzanie Finansami
Wrześniowo-październikowy numer magazynu Controlling i Zarządzanie już dostępny 
Controlling i Zarządzanie patronuje: ARENA LOGISTYCZNA 20232023-08-28
Raz, dwa, trzy, menedżer patrzy!2023-08-25
Wybór systemu informatycznego: błędy i sposoby ich uniknięcia na przykładzie wspomagania prognozowania sprzedaży11 złotych zasad komunikacji lidera2023-08-23
Od controllera do CFO. Rekrutacja z perspektywy headhuntera
A co to jest transformacja cyfrowa?
2023-08-16
Budowa efektywnego zespołu finansowego
2023-07-12
Szkolenie BHP pomaga ocalić życie 
Finansowe aspekty przygotowania, wdrożenia i kontroli planów strategicznych
2023-06-07
XVII Kongres ICV POLSKA (CIA 2023) – patronat magazynu „Controlling i Zarządzanie”
Rozliczanie kosztów laboratorium kontroli jakości metodami metodą kalkulacji podziałowej prostej ze współczynnikami
2023-05-29
Rekomendacje dotyczące rozwoju controllingu
Budowa barykad czy wymiana doświadczeń? Różnice międzypokoleniowe w codzienności zawodowej
2023-05-15
Strategiczne budżetowanie i planowanie - przewodnik dla dyrektorów finansowych CFO
Bariery wdrożenia business partneringu finansowego 
2023-04-26
Światowy Dzień Własności Intelektualnej
2023-04-18
KPI w dziale sprzedaży2023-04-12
Elektroniczne skarpetki i co dalej? 2023-04-11
Rozliczanie kosztów laboratorium kontroli jakości metodami uproszczonymi
Zarządzanie procesami jako droga do wyższej produktywności2023-04-03
Konsultant – lekarz organizacji
2023-03-21
Komunikacja pomiędzy CFO a głównym księgowym – godzenie sprzeczności czy budowanie synergii?
2023-03-07
Financial Controlling Days
2023-03-01
Jak się przygotować do wdrożenia Krajowego Systemu e-Faktur w przedsiębiorstwie?
Konferencja Azymut dla CFO – rentowność biznesu, wartość spółki2023-02-28
Zmiana siedziby redakcji magazynu „Controlling i Zarządzanie”
Marcowo-kwietniowy numer magazynu „Controlling i Zarządzanie” już dostępny 
2023-02-14
Czy wdrażać budżetowanie w przedsiębiorstwie?
Jak zastosowanie technik ze świata gier pomaga rozwiązać realne problemy biznesowe
2023-02-07
Jak sukcesor może rozwijać swoje kompetencje i budować ścieżkę kariery w firmie rodzinnej?2023-02-06
Wskaźniki, które dezinformują2023-02-02
SSC/GBS Leadership Program 2023 – zarządzanie zespołem i efektywnością centrum nowoczesnych usług biznesowych
Pułapki i szanse własnego prądu. Jak to zrobić mądrze?
2023-01-12
Skonsolidowane sprawozdania finansowe 2022 – lista kontrolna dla optymalizacji procesu
Kalkulacja kosztów na łamach magazynu „Controllingu i Zarządzania”
2023-01-10
Wyzwania w zarządzaniu należnościami
2022-12-16
Patronat medialny magazynu „Controlling i Zarządzanie”
Zasoby ludzkie na łamach magazynu „Controlling i Zarządzanie”
2022-12-13
Financial Controlling Days
2022-12-05
Jak nie należy wdrażać systemu klasy ERP
2022-11-23
Dlaczego model operacyjny uwzględniający centralizację procesów jest stosowany przez organizacje odnoszące sukces?
Nowoczesne zarządzanie projektami vs zarządzanie kontraktami w budownictwie
2022-11-14
10 najważniejszych praktyk wizualizacji zarządczego rachunku wyników według IBCS
Controlling - jego rola i park narzędziowy w dobie recesji
2022-10-10
Znamy laureatów Konkursu CFO Roku 2022!2022-10-04
Best Quality Employer 2022 - dołącz do grana najlepszym pracodawców w kraju!
Magazyn „Controlling i Zarządzanie” patronuje ciekawym wydarzeniom controllingowym
