Zarządzanie przedsiębiorstwem to w dużym stopniu umiejętność przewidywania tego, co się wydarzy w przyszłości. Podejmowane każdego dnia decyzje mają często średnio- lub długoterminowy wpływ na wyniki finansowe i wartość prowadzonego biznesu. Jednym z narzędzi wspierających codzienną pracę menedżerów jest jego model finansowy. Może on być również wykorzystywany okazjonalnie, najczęściej wówczas, gdy trwa proces poszukiwania inwestora i istnieje potrzeba weryfikacji wartości przedsiębiorstwa, planowana jest realizacja projektu inwestycyjnego i konieczne jest dokonanie oceny jego opłacalności lub gdy przedsiębiorstwo przygotowuje się do realizacji dużego zamówienia i w cenie ofertowej planuje dodatkowe koszty finansowania wynikające z zapotrzebowania na kapitał obrotowy.
Jak zbudować i zastosować model finansowy w zarządzaniu przedsiębiorstwa zarządzaniu?
Rafał Wilczyński, ekspert w dziedzinie finansów, dyrektor finansowy, w artykule pt. Zastosowanie modelu finansowego w zarządzaniu przedsiębiorstwem pisze o korzyściach w jego wyjorzystaniu w podejmowaniu decycji oraz o strukturze takiego modelu. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 3(59)/2024.
Przeczytaj też:
Rola i zadania zewnętrznego dyrektora finansowego w przedsiębiorstwie
Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.