Szef kontra podwładny. Relacje koleżeńskie czy służbowe?

• Czy zarządzanie ludźmi musi mieć negatywny wpływ na relacje między zarządzającymi a zarządzanymi? 

• Czy można zgodnie współpracować w sytuacji zależności (zwierzchności/podległości) zawodowej, a jednocześnie kumplować się bądź przyjaźnić?

• Jak zadbać o relacje, by sprzyjały dobrej atmosferze i jednocześnie efektywności pracy?

Jak ułożyć sobie relacje z szefem?

Agnieszka M. Staroń, Executive coach, mentor, trenerka biznesowa i facylitator MAGA Consulting, w artykule pt. Szef kontra podwładny czy szef z podwładnym? podpowiada jak ułożyć sobie relacje pomiędzy szefem a podwładnym i jak to zrobić. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 6(56)/2023

Przeczytaj też:

Telepraca. Hybryda czy hydra? Co działa? Nad czym warto popracować?  

Hybryda czy hydra – blaski i cienie telepracy

Kłopotliwy pracownik. Jak podjąć decyzję o zwolnieniu lub zatrzymaniu 

Budowa barykad czy wymiana doświadczeń? Różnice międzypokoleniowe w codzienności zawodowej  

Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie

Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan 

Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.

Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem! 

https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/prenumerata 

News