Controllerzy to również pracownicy, ale i też ludzie. Mogą oni zarządzać pracownikami, szczególnie jak awansują, są zarządzani, ale też muszą umieć się zachować w organizacji. W dziale zasoby ludzkie w opublikowanych artykułach na łamach magazynu „Controllling i Zarządzanie” są poruszane problemy m.in. :
• systemów motywacyjnych,
• zarządzania kapitałem ludzkim,
• unikania i rozwiązywania sporów zbiorowych,
• polityki wizerunkowej pracodawcy,
• procesu rekrutacji,
• wdrożenia pracownika do pracy,
• wdrażania pracy zdalnej.
Artykuły dotyczą też tematów ,,twardych” np.:
• wdrożenia systemów informatycznych w obszarze zarządzania ludźmi,
• budowie i wizualizacji danych czy wskaźników w zakresie HR.
Autorzy artykułów dzielą się swoimi doświadczeniami z których warto skorzystać. Oto niektóre z nich. Zachęcamy do lektury!
Sylwia Branczewska, Pożeracze czasu czy można je okiełznać , „Controlling i Zarządzanie” nr 5(25)/2018,
Katarzyna Piekut, Zarządzanie procesem wdrożenia pracownika do firmy z perspektywy pracownika przełożonego i interesariuszy , „Controlling i Zarządzanie” nr 1(33)/2020,
Moinika Hyra, Przez ciebie nie dostanę premii... czyli jak sobie radzić z manipulacją w pracy controllera , „Controlling i Zarządzanie” nr 3(35)/2020
Agata Pietroń-Pyszczek, Kto motywuje pracowników , „Controlling i Zarządzanie” nr 4(42)/2021
Katarzyna Piekut, Dashboard HR. jak stworzyć narzędzie wizualizacji danych HR , „Controlling i Zarządzanie” nr 1(45)2022,
Roman Kotapski, Rozliczenie kosztów pracy brygady , „Controlling i Zarządzanie” nr 3(47)/2022
Agnieszka M. Staroń, Telepraca. Hybryda czy Hydra. Co działa? Nad czym warto popracować? , „Controlling i Zarządzanie” nr 6(50)/2022
Zajrzyj do nas na stronę: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan
Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu „Controlling i Zarządzanie”.
Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem!