Choć jest wiele opinii, że budżetowanie jest zbędne i niepotrzebne, to trzeba jednak planować i kontrolować działalność organizacji. Zwłaszcza jak koszty wciąż rosną. Trzeba też zrobić wiele założeń podczas sporządzenia budżetów czy szerzej planów. W każdym bądź razie jesień to okres wzmożonych i intensywnych prac budżetowych. Podczas prac nad budżetem powstaje przy tym wiele pytań i wątpliwości:
• Jak sporządzić budżet i co ma zawierać?
• Gdzie ukryły się koszty w budżetach i jak je odnaleźć?
• Czy są różnicie pomiędzy budżetem kosztów wydziału produkcyjnego a budżetem kosztów zlecenia produkcyjnego?
• Kto odpowiada za budżety?
• Jak uniknąć pułapek budżetowych?
• Jak wykorzystać budżety w zarządzaniu przedsiębiorstwem?
• Jak zorganizować proces budżetowania w przedsiębiorstwie?
• Czy w ogóle warto wdrożyć budżetowanie w przedsiębiorstwie?
Jeśli masz jeszcze inne pytania i wątpliwości podczas sporządzenia budżetu to zapraszamy do lektury magazynu Controlling i Zarządzanie https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/ Nasi Autorzy – praktycy, którzy przez to wszystko przechodzili na co dzień odpowiadają na te pytania. Warto skorzystać z ich wiedzy, doświadczenia i przyspieszyć prace oraz nie popełniać błędów….. wcześniej już przez nich opisanych.
Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.
Zachęcamy do lektury i prenumeraty zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.
Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie.
Pamiętaj o prenumeracie magazynu Controlling i Zarządzanie https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/prenumerata