Narzędzia IT w monitorowaniu i planowaniu HR

Controlling personalny staje się w ostatnich latach coraz ważniejszym punktem na liście priorytetów zarządczych. Budżetowanie, prognozowanie, monitorowanie i analiza wskaźników takich jak zatrudnienie, koszty osobowe czy rotacje bardzo często są wiodącymi obszarami zarządzania efektywnością przedsiębiorstwa. W wielu branżach wynagrodzenia wraz z narzutami, w tym ZUS, przekraczają 50% łącznych kosztów operacyjnych działalności przedsiębiorstwa, a kompetencje, doświadczenie i zaangażowanie personelu w istotny sposób determinują efektywność podstawowych procesów biznesowych.

W tym kontekście w wielu firmach pojawia się wyzwanie związane z projektowaniem i wdrażaniem controllingu personalnego. Przy aktualnym poziomie cyfryzacji przedsiębiorstw odpowiednie wykorzystanie narzędzi IT jest podstawowym sposobem zapewnienia efektywności działań. Stwierdzenie to ma zastosowanie również do procesów controllingowych związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. 

• Jaka jest rola i możliwości oprogramowania w kontekście planowania i monitorowania zatrudnienia, kosztów osobowych i KPI HR?

• Jak wdrożyć i wykorzystać narzędzia IT controllingu HR?

Na to pytanie odpowiada Mariusz Sumiński, Dyrektor Zarządzający, FlexiSolutions, w artykule pt. Narzędzia IT w monitorowaniu i planowaniu HR . Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 3(59)/2024.

Przeczytaj też:

Doskonalenie procesów controllingu i raportowania – ludzie czy systemy 

Zanim zaczniesz wdrażać system informatyczny do budżetowania 

Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.