Nieoczywista oczywistość, czyli spojrzenie na zarządzanie kontraktami

Akceptacja zarządzania kontraktami w organizacji lub projekcie w dużej mierze zależy od profilu osobowego i postawy ludzi, którzy się tym zajmują. Ich tło zawodowe i kwalifikacje mogą się różnić. Za to jednego powinno się oczekiwać i mieć na uwadze: kierownik kontraktu jest tutaj, aby chronić cele projektu, innymi słowy – twoje nadzieje i marzenia.

Jak zrządzać projektami?

Mikhail Pokataev, specjalista i wdrożeniowiec zarządzania projektami, w artykule pt. Nieoczywista oczywistość, czyli spojrzenie na zarządzanie kontraktami dzieli się swoimi doświadczeniami w tym zakresie. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu „Controlling i Zarządzanie” nr 4(54)/2023 

Przeczytaj też:

Tomasz Wrzesiewski, Mikhail Pokataev, Nowoczesne zarządzanie-projektami vs zarzadzanie kontraktami w budownictwie

Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.

Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu „Controlling i Zarządzanie”. 

Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan 

Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.

Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem! 

https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/prenumerata