Transformacja w przedsiębiorstwie to całościowa przebudowa modelu funkcjonowania. A jako taka wymaga rozsądnego zaplanowania, uwzględniającego oswajanie wprowadzanych zmian, pozytywne podejście – jak do szansy rozwoju, nie zagrożenia. Kluczowe jest zaangażowanie zespołów, których transformacja dotyczy.
Pandemia wymusiła wiele zmian, w tym funkcjonowania działów finansowo-księgowych. Zmiany w biznesie nie muszą być zagrożeniem dla back-office’u – stawiają wyzwania, ale dają szanse i przynoszą korzyści. Do tych zmian z jednej strony trzeba się odpowiednio przygotować, a po drugie zrealizować. W trakcie zmian mogą czyhać też niespodzianki.
Jak stworzyć efektywny, rozwijający się zespół, który łączy nie tylko pokolenia, ale też różne profile osobowe?
Jak przebudować model funkcjonowania obszaru finansowo-księgowo-podatkowego na przykładzie zrealizowanego projektu w shared service unit dla polskich spółek w ramach międzynarodowej grupy kapitałowej (branża przemysłu spożywczego FMCG) pisze Monika Dziwińska, główny księgowy na Polskę, Grupa SAVENCIA, w artylule pt. Efektywna transformacja zespołu księgowo-finansowego . Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 1(57)/2024
Przeczytaj też:
Hubert Rogoziński, FCCA, Biegły rewident, Partner, EY CFO Consulting, Jak odważny CFO może przeformułować swoją rolę, aby poprawić wyniki i odnieść sukces
Szymon Szawerna, Dyrektor Biura Alokacji Kosztów w Departamencie Zarządzania Kosztami Santander Bank Polska S.A. Finanse i controlling jako inicjator digitalizacji – aktywne przywództwo czy neutralna obserwacja
Grzegorz Zontek Dlaczego transformacja w obszarze finansów przedsiębiorstwa jest nieunikniona. Dokąd zmierzamy?
Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.
Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie.
Zajrzyj i poznaj nas na stronie: https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/biblioteka-wydan Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu zarówno w wersji papierowej jak i elektronicznej.
Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem!