Skuteczny CFO

Dzisiejszy CFO ma za sobą wyzwania związane z przygotowaniem organizacji do wymagań kon-troli wewnętrznej (Sarbanes-Oxley tzw. SOX control ACT), zbudowaniem partnerskich relacji z innymi działami w firmie i udoskonaleniem procesu decyzyjnego. Ponadto:

wdraża inteligentne rozwiązania informatyczne, 

• potrafi utrzymać kompletne i relewantne dane do raportowania wewnętrznego i zewnętrznego,

• zastosuje się do wszystkich regulacji i przepisów podatkowych,

• określi ryzyka biznesowe oraz dokona ich kwantyfikacji

• i wreszcie bierze czynny udział w określaniu strategii dla organizacji. 

Firma, która nie doceni doświadczenia i przygotowania zespołu finansowego do raportowania ESG, naraża się na utratę zaufania interesariuszy, co może oznaczać spadek pozycji na rynku i/lub zupełne wycofanie. 

Violetta Małek Partner Zarządzający, Gekko advisoryNOW, w artykule pt. PLANETA czy ZYSK – dlaczego rola CFO staje się jeszcze bardziej krytyczna dla organizacji przyszłości? Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 2(58)/2024

Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.