Rola dyrektora finansowego (CFO) ewoluuje w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Globalne wyzwania, takie jak postęp technologiczny, zmiany demograficzne, wzrost znaczenia zrównoważonego rozwoju oraz napięcia geopolityczne, redefiniują priorytety i oczekiwania wobec liderów finansowych. W odpowiedzi na te zmiany CFO muszą rozwijać nowe umiejętności, stawiać na innowacyjność oraz budować zdolność przewidywania trendów i adaptacji do nieprzewidywalnych warunków.
Rola dyrektora finansowego nieustannie ewoluuje, wymagając od przyszłych liderów wszechstronnego przygotowania i elastyczności w rozwijaniu niezbędnych kompetencji.
Agnieszka Jarosz, Dyrektor Zarządzająca ACCA w Europie Wschodniej i Północnej, przedstawia nowe umiejętności i rolę dyrektora finansowego (CFO) przyszłości w artykule pt. Umiejętności przyszłości dyrektora finansowego . Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 1(63)/2025
Przeczytaj też:
Violetta Małek, PLANETA czy ZYSK – dlaczego rola CFO staje się jeszcze bardziej krytyczna dla organizacji przyszłości?
Hubert Rogoziński, Jak odważny CFO może przeformułować swoją rolę, aby poprawić wyniki i odnieść sukces
Dorota Grudzień-Molenda, CFO oczami rekrutera. O tym-jak zarządzać własnym rozwojem, aby otrzymywać propozycje najciekawszych ról w topowych przedsięwzięciach
Zapraszamy do lektury najnowszego wydania magazynu Controlling i Zarządzanie
Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem! To już 949 ciekawych i praktycznych artykułów pomocnych w pracy.