Czynniki ryzyka procesu outsourcingu usług księgowych

Outsourcing oraz centra usług wspólnych (CUW) cieszą się coraz większym zainteresowaniem w przedsiębiorstwach o nowoczesnym podejściu do biznesu. Trudnością przy procesie wdrożenia, a nawet planowania outsourcingu jest bariera psychologiczna pracowników przedsiębiorstwa, obawa przed ukrytymi i nieprzewidzianymi kosztami wynikającymi z kontraktu outsourcingowego, niemożność pozyskania oczekiwanego dostawcy usług, jak i ryzyko małego zaangażowania pracowników dostawcy w procesy przedsiębiorstwa. Zaletami zastosowania w przedsiębiorstwie procesu outsourcingu są aspekty nowoczesnej technologii używanej przed dostawców outsourcingu oraz know-how procesowy, który jest w stanie podnieść efektywność procesów na wyższy poziom. 

O problemach wdrożenia outsourcingu usług księgowych pisze Leszek Borowiec, Z-ca Dyrektora Biura Sprzedaży PKP PLK SA, w artykule pt. Retranzycja procesów księgowych – czy to możliwe? Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 4(60)/2024.

Przeczytaj też:

Marta Kawa, Dobre praktyki centrów outsourcingowych

Milena Prządo, Marta Kawa Outsourcing controllingu szanse i zagrożenia 

Marta Kawa Jaki jest potencjał outsourcingu finansowo-księgowego 

Violetta Małek Centralizacja controllingu w centrum usług wspólnych - korzyści i wyzwania 

Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.