Płynność finansowa świadczy o sile i sukcesie organizacji. Nadal funkcjonuje takie przeświadczenie, że o tym musi myśleć finansista – dyrektor finansowy, a zapewne wielu w przedsiębiorstwach powie: księgowy. Czy inni pracownicy, np. handlowcy, nie powinni bardziej myśleć i przyczyniać się do poprawy płynności finansowej przedsiębiorstwa, a także bardziej pilnować swoich klientów?
5 pytań do Małgorzaty Sobczyk, przedsiębiorcy – FINAXY w wywiadzie pt. Zysk jest teorią, a rzeczywistością jest wypłacalność, który przeprowadził Roman Kotapski Wydawca i Redaktor naczelny magazynu Controlling i Zarządzanie.
Przeczytaj też:
Gotówka bezpośrednia miarą sukcesu finansowego
Przetrwać i kontynuować biznes, czyli moje punkty kontrolne i rekomendacje
Zapraszam do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie.