Różne praktyki i narzędzia zapewniają orientację w kwestii rozwoju i udoskonalenia zespołu zarzadzania kontraktami (ZZK). Należy zwrócić uwagę na to, że nie każda organizacja będzie dysponować tymi samymi zasobami lub możliwościami. Z tego właśnie powodu kluczowe jest ustalenie priorytetów i wprowadzenie tylko tych praktyk i narzędzi, które są dopasowane do potrzeb organizacji.
Trzy niezawodne i sprawdzone zasady, których zastosowanie z pewnością przybliży nas do osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu kontraktami:
• czytaj kontrakt,
• prowadź zapisy,
• zachowaj profesjonalizm.
Jak udoskonalać pracę zespołu zarządzania projektami (ZZK)?
Na to pytanie odpowiada Mikhail Pokataev, kierownik projektu, specjalista i wdrożeniowiec zarządzania projektami w artykule pt. Zespół Zarządzania Kontraktami – najlepsze praktyki i narzędzia, w którym omawia kierunki rozwoju i udoskonalenia pracy ZZK. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 4(60)/2024.
Przeczytaj też:
Rola i zadania zespołu zarządzania kontraktami
Nieoczywista oczywistość, czyli spojrzenie na zarządzanie kontraktami
Skorzystaj z praktycznej wiedzy autorów artykułów, którzy dzielą się swoimi doświadczeniami.