Controller partnerem inżyniera

Controller patrząc szerzej na całą organizację, o wiele lepiej widzi przepływy, nie tylko finansowe, oraz przyczyny i skutki. Jeśli dobrze się komunikuje, ma największą predyspozycję, będąc partnerem biznesu, by podpowiadać menedżerom potencjał obszaru do znacznego obniżenia kosztu, niewiele bowiem inwestując w inżynierów, możemy osiągnąć dużą poprawę efektywności w obszarze produkcji tego, co ci inżynierowie zaprojektowali.

Czy i kiedy controller może być partnerem inżyniera?

Ten problem przybliża Michał Hałas, trener i konsultant innowacyjności w GRUPIE ODITK, Dyrektor merytoryczny obszaru TRIZ / DFA, gospodarz Technovation Forum w artykule pt. Controller partnerem inżyniera – studium przypadku . Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 4(60)/2024.

Przeczytaj też:

TRIZ – sposób na rozwiązywanie trudnych problemów 

Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie

News

2024-11-25
Odczarować ESG
2024-04-29
Skuteczny CFO