Outsourcing funkcji i zadań pionu finansowo-księgowego

O sprawności realizowanych funkcji i zadań pionu finansowo-księgowego decydują wiedza pracowników, ich umiejętności, postawy właściwe pracy w księgowości i wymagane obowiązującymi przepisami prawa. Są to procesy bazujące na wiedzy. W przypadku outsourcingu takich procesów krytyczne staje się właściwe jej przekazanie pracownikom usługodawcy. Kluczem do tego jest odpowiednie zaplanowanie, przygotowanie i wyegzekwowanie przeniesienia funkcji i zadań pionu finansowo-księgowego z organizacji macierzystej do centrum dostarczającego usługi outsourcingowe. Istotą przeniesienia funkcji i zadań jest przekazanie wiedzy o tym, czego organizacja macierzysta oczekuje od wypełnienia tychże funkcji i zadań.

Marta Kawa, ekspert w zakresie działalności centrów outsourcingowych, w artykule pt. Właściwe przeprowadzenie przeniesienia funkcji i zadań pionu finansowo-księgowego opisuje na co zwrócić uwagę decydując się na outsourcing finansowo-księgowego. Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 6(62)/2024.

Przeczytaj też:

Marta Kawa, Dobre praktyki centrów outsourcingowych 

Milena Prządo, Marta Kawa Outsourcing controllingu szanse i zagrożenia 

Marta Kawa Jaki jest potencjał outsourcingu finansowo-księgowego 

Violetta Małek Centralizacja controllingu w centrum usług wspólnych - korzyści i wyzwania 

Leszek Borowiec, Retranzycja procesów księgowych – czy to możliwe? 

Zapraszamy do lektury najnowszego magazynu Controlling i Zarządzanie.