Problemy w doborze wskaźników w procesie pomiaru dokonań przedsiębiorstwa

W obecnych czasach stosowanie wskaźników do analizy sytuacji i kondycji finansowej w przedsiębiorstwie staje się naturalne i konieczne. Zarządzający jednostkami wiedzą, że badanie wyłącznie wartości bezwzględnych nie oddaje sytuacji spółki, ponieważ brak odnośnika do innych wielkości nie pozwala na analizę zależności. Dobór odpowiednich wskaźników nie jest jednak prostym zadaniem w przedsiębiorstwie. Nie można wyłącznie stworzyć wskaźnika, ale należy również w odpowiedni sposób go wdrożyć i wykorzystywać, aby jego wyliczenie przynosiło efekty w zarządzaniu spółką. 

Problem ten został przedstawiony na czterech różnych przykładach:

• liczby faktur wysłanych do klientów,

• analizy wielkości sprzedaży produktów,

• oceny awaryjności,

• budowy systemu pomiaru dokonań.

Czy zrobiłeś okresowy przegląd stosowanych mierników w swoim przedsiębiorstwie?

Mariola Kotłowska, ekspert w Departamencie Kontrolingu i Analiz, przedstawia te przykłady w artykule pt. Problemy w doborze wskaźników w procesie pomiaru dokonań przedsiębiorstwa . Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 6(62)/2024. 

Przeczytaj też:

Ryzyka związane z analizą zatrudnienia pracowników w przedsiębiorstwie 

Monitoring wykonania budżetu kosztów 

Rozszerzenie analizy wyniku operacyjnego przedsiębiorstwa 

Zapraszamy do lektury najnowszego wydania magazynu Controlling i Zarządzanie. 

Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem! To ponad 940 ciekawych artykułów.

https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/prenumerata