Ostatni kwartał każdego roku to czas prac budżetowych. Trzeba zrobić budżety na przyszły rok lub też osiągnąć KPI za bieżący rok. W każdym bądź razie jest to okres wzmożonych i intensywnych prac budżetowych. Powstaje przy tym wiele niewiadomych i problemów oraz pytań.
Na łamach magazynu Controlling i Zarządzanie piszemy m.in. o:
• konstrukcji i kształcie budżetu głównego i budżetów cząstkowych,
• różnicach pomiędzy budżetem kosztów wydziału produkcyjnego a budżetem kosztów zleceń produkcyjnych,
• analizie odchyleń wielkości zabudżetowanych,
• raportowaniu z realizacji budżetów,
• negocjacjach budżetowych,
• technikach budżetowania,
• organizacji procesu budżetowania,
• automatyzacji powtarzalnych procesów w budżetowaniu,
• wsparciu informatycznym budżetowania,
• wyborze i wdrożeniach systemów informatycznych wspomagających budżetowanie,
• rozwiązywaniu problemów związanych z budżetowaniem,
• usprawnianiu procesu budżetowania.
Prezentujemy ciekawe praktyczne rozwiązania w zakresie budżetowania do wykorzystania w codziennej pracy CFO i controllera.
Nasi autorzy z tą materią mają do czynienia na co dzień. Warto więc:
• wykorzystać ich doświadczenia, którymi się dzielą z naszymi Czytelnikami,
• nie popełniać tych samych błędów, które oni popełniali
• dzięki temu usprawnić proces budżetowania w przedsiębiorstwie.
Zachęcamy do ciekawej lektury i prenumeraty magazynu Controlling i Zarządzanie zarówno w wersji papiero wej jak i elektronicznej.
Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem!