PLANETA czy ZYSK – dlaczego rola CFO staje się jeszcze bardziej krytyczna dla organizacji przyszłości?

Od lat mówi się o wielu rolach, które odgrywa lub powinien odgrywać dyrektor finansowy (CFO – Chief Financial Officer) dla zapewnienia ciągłości biznesu, silnej przewagi konkurencyjnej i nieprzerwanej budowy wartości firmy. Przed kryzysem finansowym spowodowanym upadkiem Lehman Brothers wystarczyło, aby CFO był świetnym księgowym, strażnikiem aktywów firmy i kontrolerem (rola tradycyjna). W latach „pokryzysowych”, aż do dziś, biznes potrzebował CFO jako stratega, lidera zmiany i kreatora wartości, aby aktywnie uczestniczył w strategicznych działaniach firmy i budował rentowną organizację w czasach globalizacji, robotyzacji i automatyzacji procesów (rola nowoczesna). Obecnie jednak wiadomo, że skuteczny CFO nie tylko łączy z sukcesem te dwie role, tradycyjną i nowoczesną, ale jest gotów dbać o kondycję finansową firmy i jednocześnie dbać o planetę (rola przyszłości). W tej właśnie roli dyrektor finansowy jest w pełni gotowy, aby zapewnić równowagę pomiędzy generowaniem zysków a dbałością o planetę i społeczeństwo.