Jak mądrzy menedżerowie wyhamowują rozwój firmy, ulegając iluzjom?

Czasami mądrzy menedżerowie, pracujący pod dużą presją mogą sami sobie ufundować pobyt w Truman Show – świecie, który wygląda na prawdziwy, jest jednak tylko iluzją. Co każdy może zrobić, aby uniknąć nieświadomego wyhamowywania swoich zespołów – a przez to firmy. 

Siedem iluzji, którym menedżerowie, robiąc sobie, innym osobom i biznesowi kłopoty:

• współpraca poprzez załatwienie tematu,

• „Strażak orderowy” - skoro ktoś gasi pożary, to jest kompetentny,

• spotkanie ogrodnicze - Iluzja szacunku na spotkaniach,

• komunikacyjne dziury drogowe jako ŻRÓDŁO wszelkiego zła,

• menedżer musi zarządzać zasobami ludzkimi,

• feedback zawsze rozwija ludzi,

• iluzja powerpointowego świata.

Każdy może sam wybierać, czy chce funkcjonować w świecie iluzji, czy w prawdziwym świecie. Zamiast życia w cudzych opowieściach możesz wybrać prawdziwe, wyraziste życie – pełne smaków.

Jakie kompetencje warto rozwijać i co robić, aby lepiej korzystać z potencjału intelektualnego powierzonych ludzi?

Julian Dąbrowski, kierownik projektów szkoleniowych, Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa, w artykule pt. Jak mądrzy menedżerowie wyhamowują rozwój firmy, ulegając iluzjom? podpowiada jak radzić sobie z iluzjami w zarządzaniu. Przyjemnego korzystania Artykuł ukazał się w najnowszym wydaniu magazynu Controlling i Zarządzanie nr 6(62)/2024. 

Zapraszamy do lektury najnowszego numeru magazynu Controlling i Zarządzanie. 

Nie zapomnij o dostępie do profesjonalnej bazy wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem! To już ponad 940 ciekawych i praktycznych artykułów pomocnych w pracy.

https://controllingzarzadzanie.embuk.eu/prenumerata