Bariery wdrożenia business partneringu finansowego

W numerze 2(52)/2023 magazynu Controlling i Zarządzanie opisałem przebieg procesu wdrożenia skutecznego business partneringu finansowego w przedsiębiorstwie. Określiłem przy tym wymagania, jakie w mojej ocenie należy stawiać dzisiejszym business partnerom. Nadto wskazałem sposoby oceny działań business partneringu finansowego oraz wartości, jaką funkcja ta dostarcza przedsiębiorstwu. W niniejszym artykule chciałbym przedstawić i omówić wyniki przeprowadzonego przeze mnie badania. Chciałem za jego pomocą zweryfikować, na ile wybrane kwestie znajdują odzwierciedlenie w praktyce. Badanie miało formę kwestionariusza. Zadawane pytania dotyczyły potrzeby wdrożenia i spodziewanych korzyści z business partneringu, jak również przyczyn niskiej skuteczności lub fiaska wdrożenia tej funkcji. Częściowo wyniki badania zaprezentowałem także w trakcie Forum Financial Controlling Days 14 marca 2023 roku.