Przetrwać i kontynuować biznes – czyli moje punkty kontrolne i rekomendacje
Zadaniem CFO jako kluczowego członka managementu jest zapewnienie utrzymania ciągłości funkcjonowania biznesu, ale też zapewnienie stabilności tego biznesu na tyle, na ile jest to możliwe w tak zmiennym otoczeniu, z jakim mamy do czynienia od kilku ostatnich lat. Ogromną sztuką jest robić to efektywnie, przy zachowaniu jednocześnie dużej elastyczności. Dlatego ważne jest, aby na czas rozpoznać pojawiające się szanse, możliwości, ale też zagrożenia.
Stąd rola CFO zmienia się z dnia na dzień. Dobry CFO musi kompleksowo podchodzić do swojej firmy, analizując dokładnie każdy jej obszar, oraz mądrze zarządzać pieniędzmi, a szczególnie kosztami. Mam tu na myśli mądre podejście do cięcia kosztów. Moja praktyka zawodowa pokazuje, że nie raz...
- AuthorMałgorzata SobczykWiceprezes ds. Finansowych, INGENIOSO GROUP Sp. z o.o.
