Reading e-edition Controlling i zarządzanie
Price: 54,00 zł
    closeclose
    shopping_cart1. Product Selection
    account_circle2. Log In
    thumb_up3. Order Confirmation
    credit_card4. Payment
    Single Release
    Subscription
      1360pxTable of Contents
      O TYM SIĘ MÓWI

      CONTROLLER 5.0 – Controlling Leaders of To(morrow)Day

      Wywiad z… Heimo Losbichlerem, Prezesem Zarządu ICV (Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów) oraz International Group of Controlling (Międzynarod...arrow_forward_ios

      Prawie 1/3 przedsiębiorców sprawdza, czy kontrahent zapłacił, dopiero wtedy, gdy brakuje im pieniędzy

      Tylko 40% przedsiębiorców weryfikuje, czy dostaje zapłatę od kontrahentów, korzystając z programu księgowego lub sprzedażowo-magazynowego. 45% robi to...arrow_forward_ios

      Sztuczna inteligencja przelewa technologię na papier

      Wsparcie monitoringu warunków pracy i rzeczywiste diagnozowanie stanu maszyn w przemyśle papierniczym przy udziale sztucznej inteligencji są już dostępne w Polsce. Te dwie nowości przeznaczone dla branży papierniczej i celulozowej ułatwiają obsługę i kontrolowanie procesów produkcyjnych. Ich wykorzystanie oznacza dla fabryk dalsze podążanie ścieżką rozwoju, oszczędności i zbilansowania biznesu, zgodnie z panującymi trendami, w odpowiedzi na rosnące koszty wytwarzania.arrow_forward_ios

      Rośnie apetyt przemysłu spożywczego na sztuczną inteligencję

      Wartość eksportu polskich artykułów rolnych i spożywczych rośnie z roku na rok, mimo zawirowań gospodarczych i dynamicznie zmieniającej się sytuacji w przemyśle spożywczym. Eksperci są jednak zgodni, że do balansu i rozwoju całego sektora przyczyniają się inwestycje w sztuczną inteligencję. Wśród takich rozwiązań są między innymi innowacje diagnozujące w trzech wymiarach zbiorniki wykorzystywane do produkcji.arrow_forward_ios
      WYMIANA DOŚWIADCZEŃ

      Budżet strategiczny w przedsiębiorstwie

      Budżet strategiczny jest narzędziem służącym do weryfikacji stanu realizacji zamierzeń ujętych w strategii przedsiębiorstwa. Pozwala on na dokonanie o...arrow_forward_ios

      Big Data w rękach controllera – czyli jak zmienia się controlling i co z tego możemy wykorzystać dla siebie?

      Świat się zmienia. Controlling się zmienia. Ludzie się zmieniają. Wszystko pędzi, mamy coraz mniej czasu, a coraz więcej informacji do przetworzenia. ...arrow_forward_ios

      Rozliczenie kosztów pracy brygady

      Kalkulacja kosztów i rozliczenie kosztów brygad lub innych zespołów pracowniczych jest istotnym elementem kosztów usług czy ustalania ich ceny. Problem ten występuje m.in. w przedsiębiorstwach budowlanych, montażowych, produkcyjnych, komunalnych czy w przedsiębiorstwach o charakterze organizacji projektowej. Praktycznie tam, gdzie organizacja pracy w przedsiębiorstwie wymusza tworzenia zespołów pracowniczych do realizacji zadań, obiektów czy projektów.arrow_forward_ios

      Wdrożenie systemu informatycznego wspomagającego planowanie i kontrolę w przedsiębiorstwie gospodarki komunalnej

      Branża usług komunalnych, jak każda inna, musi kontrolować stan swoich finansów. W związku z tym dane, nie tylko finansowe, o działaniu przedsiębiorstwa muszą być zbierane i dostarczane kadrze zarządzającej w odpowiednim czasie. Opóźnienia w dostępie do tych informacji przekładają się na konkretne straty przedsiębiorstwa. W artykule został przedstawiony zakres wdrożenia systemu wspomagającego system planowania i kontroli w spółce komunalnej.arrow_forward_ios
      CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA

      Quo vadis controller? Refleksji kilka…

      Controlling to wszechstronne, systemowe, ciągłe wspomaganie zarządzania, czyli pełna opieka nad całym procesem ustalania, uzgadniania i koordynowania ...arrow_forward_ios

      Wyzwania controllingu – szansa na zmianę czy konieczny przymus?

      Zmiana będąca stałym elementem działalności jest z pewnością dobrze znana każdemu przedsiębiorcy. Niemniej w kontekście konieczności sprawnego dostoso...arrow_forward_ios

      Controlling w firmach projektowych

      System controllingu w firmach projektowych istotnie różni się od tradycyjnych rozwiązań stosowanych przez przedsiębiorstwa produkcyjne, usługowe czy handlowe. W artykule przedstawiam spektrum typowych praktyk controllingu projektowego, opierając się na praktycznych przykładach przedsiębiorstw, w których wdrożono nowoczesne narzędzia zapewniające integralność raportowania wyników zarządczych i monitorowania efektywności kontraktów.arrow_forward_ios