Dlaczego analiza odchyleń jest kluczowym elementem procesu budżetowania?

Budżetowanie to proces ciągły składający się z planowania, wdrożenia zatwierdzonego budżetu oraz kontroli wykonania budżetu. Niestety, samo planowanie, jak i bieżący nadzór nad realizacją traktowany jest w wielu przypadkach po macoszemu, zwłaszcza po stronie zarządzających obszarami operacyjnymi i sprzedażowymi, którzy traktują proces budżetowania jako kij (narzędzie do rozliczania ich pracy), a nie marchewkę („roadbook” pilota rajdowego). Dlaczego zatem analiza odchyleń jest tak ważna i co nam właściwie daje?