Quo vadis controller? Refleksji kilka…
Controlling to wszechstronne, systemowe, ciągłe wspomaganie zarządzania, czyli pełna opieka nad całym procesem ustalania, uzgadniania i koordynowania celów, strategii i planów – strategicznych, operacyjnych i dyspozycyjnych – gwarantujących przedsiębiorstwu prawidłowe funkcjonowanie. Na podstawie tej definicji controllingu można sformułować różne role controllera i zadania. Generalnie controller współpracuje z menedżerami.
W zależności od okoliczności pojawiają się różne formy współpracy controllera i menedżera. Dobry controller i doradca opanowuje wszystkie formy współpracy i wykorzystuje je w zależności od sytuacji. Niemniej można wyróżnić różne formy tej współpracy i doradztwa. Ta dyskusja ostatnio jest bardzo...
- AuthorStefan OlechKierownik Naukowy Akademii Controllingu ODiTK
