Wyzwania controllingu – szansa na zmianę czy konieczny przymus?

Zmiana będąca stałym elementem działalności jest z pewnością dobrze znana każdemu przedsiębiorcy. Niemniej w kontekście konieczności sprawnego dostosowania biznesu do nowych warunków w dzisiejszym otoczeniu gospodarczym nabiera jeszcze większego znaczenia. Współczesny controlling jest kluczowym wsparciem w tym procesie, stanowiąc o sukcesie szybkiego zdiagnozowania tego, „co” i „w jakim zakresie” firma powinna zmienić, by przygotować się na nowe wyzwania. Aby sprostać tym oczekiwaniom, ciągła transformacja roli controllerów jest czymś nieodzownym – jakie zatem wyzwania stoją przed controllerami*? Czy są one koniecznością, czy jednak można dostrzec w nich szansę na zmianę i wzmocnienie roli, którą pełnią? Odpowiedź na te pytania nie jest oczywista, natomiast w Santander Bank Polska zbudowaliśmy mechanizmy pozwalające na dynamiczne reagowanie na otaczające nas zmiany.