Controlling w firmach projektowych

System controllingu w firmach projektowych istotnie różni się od tradycyjnych rozwiązań stosowanych przez przedsiębiorstwa produkcyjne, usługowe czy handlowe. W artykule przedstawiam spektrum typowych praktyk controllingu projektowego, opierając się na praktycznych przykładach przedsiębiorstw, w których wdrożono nowoczesne narzędzia zapewniające integralność raportowania wyników zarządczych i monitorowania efektywności kontraktów.