Reading e-edition Controlling i Zarządzanie
Price: 54,00 zł
    closeclose
    shopping_cart1. Product Selection
    account_circle2. Log In
    thumb_up3. Order Confirmation
    credit_card4. Payment
    Single Release
    Subscription
      1360pxTable of Contents
      O TYM SIĘ MÓWI

      Modelowanie procesów, wyników, strategii, wartości firmy – to główne zadanie CFO

      Pięć pytań do… Piotra Pirogowskiego, CFO w Okechamp, CFO Roku 2022arrow_forward_ios

      Inflacja zagląda do portfeli firm – przedsiębiorcy będą ciąć wydatki lub opóźniać płatności

      Rosną koszty prowadzenia działalności w Polsce. Wzrost cen usług, towarów, półproduktów i surowców potwierdza już 95% przedsiębiorców. Skłania to właś...arrow_forward_ios

      Podnoszenie kompetencji w obszarze produkcji

      Od kilku lat obserwujemy rozwój produkcji – zwiększenie wydajności linii, wprowadzanie rozwiązań z zakresu IT czy dbałość o ergonomię. Za te zmiany odpowiada technologia i czynnik ludzki – wykwalifikowany zespół. Dlatego operatorzy, kierownicy zmiany czy inżynierowie procesu odgrywają tak ważną rolę. Gdzie znaleźć osoby na te stanowiska? Najlepiej we własnej firmie. Dlaczego warto i jak inwestować w rozwój pracowników?arrow_forward_ios
      WYMIANA DOŚWIADCZEŃ

      Czy wdrażanie zarządzania procesowego w czasach dużej zmienności rynkowej i kryzysów na całym świecie ma sens?

      W czasie, gdy w świecie nieustannie jesteśmy zaskakiwani nowymi sytuacjami, które oddziałują na przedsiębiorstwa, większość kadry menedżerskiej zastan...arrow_forward_ios

      10 najważniejszych praktyk wizualizacji zarządczego rachunku wyników według IBCS

      Rachunki marżowe, czyli wielopoziomowe rachunki wyników, to najczęściej spotykane raporty w działach controllingu. Różnorodna ich struktura jest efekt...arrow_forward_ios

      Nowoczesne zarządzanie projektami vs zarządzanie kontraktami w budownictwie

      W obecnych czasach obserwujemy palącą potrzebę zastosowania nowoczesnych praktyk w dziedzinie zarządzania projektami w budownictwie ze względu na szybko zachodzące zmiany w świecie. Należy skupić się na planowaniu zwinnym, zamiast sztywnego i długofalowego planowania klasycznego, na ciągłym monitorowaniu zarówno projektu, jak i jego ryzyk. Jednak do jakiego stopnia obecna praktyka zawierania kontraktów wspiera to podejście i czy istnieje jakakolwiek przestrzeń na zwiększenie współpracy pomiędzy zarządzaniem projektem i administrowaniem kontraktem?arrow_forward_ios
      PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI

      Budżet strategiczny w przedsiębiorstwie: warsztat

      Niniejszy artykuł stanowi kontynuację rozważań z numeru 3/2022. Celem jego publikacji jest przedstawienie praktycznych aspektów prac nad budżetem strategicznym. W szczególności zostanie dokonana próba udzielenia odpowiedzi na pytanie, jak doprowadzić do tego, aby proces przygotowania budżetu strategicznego był skuteczny, a sam budżet miał faktyczny wpływ na działanie przedsiębiorstwa. Dlatego skupiam się na takich aspektach tego procesu, jak jego zaplanowanie, stworzenie zespołu projektowego, uzyskanie akceptacji budżetu czy przypisanie odpowiedzialności za KPI finansowe i niefinansowe. Przedstawiam też przykłady dobrych praktyk, jakie można wdrożyć na różnych etapach prac nad takim budżetem.arrow_forward_ios
      WSPARCIE TECHNOLOGICZNE

      Jak nie należy wdrażać systemu klasy ERP?

      Wdrożenie nowego oprogramowania jest bardzo ważną i ogromną inwestycją biznesową. Nowoczesne systemy ERP umożliwiają przedsiębiorstwu konkurowanie w dynamicznym środowisku biznesowym. Mimo ciągłego rozwoju technologicznego sam proces wdrożenia nie jest prosty i rodzi szereg problemów. Przejście z jednego systemu na inny jest przedsięwzięciem czasochłonnym i wiąże się z wieloma wyzwaniami. Nieprawidłowo wdrożony system klasy ERP może doprowadzić do ogromnych strat finansowych, chaosu w organizacji, zmniejszenia efektywności oraz zaangażowania pracowników. Błędnie przeprowadzone wdrożenie skutkuje mniejszą wydajnością pracy, odbiera nowe możliwości związane z automatyzacją procesów, a także z utrzymaniem rentowności i płynności finansowej.arrow_forward_ios