Czy wdrażanie zarządzania procesowego w czasach dużej zmienności rynkowej i kryzysów na całym świecie ma sens?

W czasie, gdy w świecie nieustannie jesteśmy zaskakiwani nowymi sytuacjami, które oddziałują na przedsiębiorstwa, większość kadry menedżerskiej zastanawia się, jakie scenariusze należy przygotować. Ryzyko spadku produkcji spowodowane brakiem surowców i materiałów czy gwałtownego wzrostu kosztów (przy szalejącej inflacji) wymaga bardzo dużej elastyczności zarządzania i szybkości w podejmowaniu decyzji menedżerskich. Jak zatem poradzić sobie z wyzwaniami dnia dzisiejszego?