Telepraca. Hybryda czy hydra? Co działa? Nad czym warto popracować?

W lipcowo-sierpniowym numerze magazynu „Controlling i Zarządzanie” ukazał się artykuł1, w którym roztoczyłam dość ponure wizje pracy zdalnej i hybrydowej. To wynik licznych opowieści moich klientów i współpracowników. Wielu z nich trafia do mnie szukając pomocy w ułożeniu spraw firmowych lub zawodowo-domowych po nowemu. I tu pojawia się dobra wiadomość: jest mnóstwo łatwych do wdrożenia możliwości i rozwiązań, które nie tylko zapobiegają negatywnym skutkom zmian w systemie pracy, ale również pozwalają czerpać z nich korzyści. Naturalnie większość trzeba dopasować do potrzeb swojej organizacji i do osobistych preferencji oraz sytuacji życiowej.