Home Page
Library
News
Subscription
About Us
search
search
account_circle
Log In
Reading e-edition Controlling i zarządzanie
Price: 45,00 zł
Buy
close
close
shopping_cart
1. Product Selection
account_circle
2. Log In
thumb_up
3. Order Confirmation
credit_card
4. Payment
Single Release
Controlling i zarządzanie
Price:
45,00 PLN
Subscription
Back
Next
1360px
Table of Contents
O TYM SIĘ MÓWI
Potencjał narzędziowy dla controllera… Jak opanować zalew informacji spowodowany przez Big Data?
5 pytań do… Małgorzaty Tadrały, Szefowej Konsultingu Gospodarczego w KBJ S.A.
arrow_forward_ios
Jak organizacja finansów przyszłości przyczyni się do rozwoju firm w Polsce według CFO? Wnioski płynące z raportu KPMG w Polsce pt. „Nowoczesne finanse inteligentnym wsparciem biznesu”
Światowe trendy i globalizacja funkcji finansowych, a także rosnąca potrzeba nowoczesnych rozwiązań dla dynamicznego świata biznesu kreują potrzebę tr...
arrow_forward_ios
WYMIANA DOŚWIADCZEŃ
Finansowanie inwestycji w praktyce. Analiza wskaźnikowa – studium przypadku spółki X
Analiza wskaźnikowa jest częścią analizy finansowej, będącą rozwinięciem analizy wstępnej sprawozdań finansowych (poziomej – dynamiki bilansu i rachun...
arrow_forward_ios
Czy handlowcom należy się dieta?
Pracownik jest zatrudniony jako handlowiec w oddziale firmy w Poznaniu. Miejscem pracy handlowca określonym w umowie o pracę jest „obszar Polski obejm...
arrow_forward_ios
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Po co controllerowi Business Intelligence?
Arkusz kalkulacyjny to podstawowe narzędzie codziennej pracy wielu analityków i controllerów finansowych. Jakie są zatem powody, aby dodatkowo sięgać ...
arrow_forward_ios
Młode wino w nowych bukłakach czyli nowoczesna przestrzeń planowania w stylu ICV Modern Budgeting
Po około 100 latach skutecznego stosowania w milionach przedsiębiorstw klasyczne planowanie i budżetowanie stało się nieco „przykurzone”. Narastająca ...
arrow_forward_ios
Controlling klasy BI. Warunki skutecznego wdrożenia
Business Intelligence to dziś jedno z kluczowych narzędzi budowania przewagi konkurencyjnej. Pozwala zdobywać wiedzę najbardziej wartościową biznesowo, bo uzyskiwaną na podstawie danych gromadzonych w firmie oraz pozyskiwanych z jej najbliższego otoczenia. Przetwarzanie tych danych w informacje wspierające podejmowanie właściwych decyzji jest procesem skomplikowanym i czasochłonnym. Aplikacje BI znacząco ułatwiają obsługę tego procesu, a sukces ich wdrożenia powinien być liczony poprawą głównych wskaźników ekonomicznych przedsiębiorstwa.
arrow_forward_ios
RACHUNKOWOŚĆ I SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA
Konsolidacja sprawozdań finansowych on-line– szybko, bezpiecznie, skutecznie
Sporządzanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych najczęściej wiąże się z koniecznością ponoszenia przez firmy dużych kosztów oraz z wielogodzinną ciężką pracą oddelegowanego do tego zadania zespołu. Wymagana specyficzna wiedza z zakresu księgowości i finansów, brak odpowiednich materiałów szkoleniowych, ograniczony budżet powodują, że działy księgowe i finansowe mają znacznie utrudnione zadanie.
arrow_forward_ios
OPTYMALIZACJA KOSZTÓW
Jeszcze o kosztach sprzedaży… Czy koszty gwarancji zaliczamy do kosztów sprzedaży?
W tym opracowaniu odpowiadamy na pytanie Czytelniczki dotyczące kwalifikacji kosztów napraw gwarancyjnych do kosztów sprzedaży: „W prawie każdym podręczniku do rachunkowości oraz wzorcowych planach kont koszty napraw gwarancyjnych sprzedanych wyrobów kwalifikuje się w ciężar kosztów sprzedaży. Natomiast w artykule pt. Zagubione koszty sprzedaży („Controlling i Zarządzanie” nr 2, s. 25) autor pisze, że: nie można zgodzić się też z kwalifikacją kosztów napraw gwarancyjnych do kosztów sprzedaży. Koszty napraw gwarancyjnych są związane bezpośrednio z użytkowaniem wyrobów gotowych, a nie z ich sprzedażą, chyba że naprawy powstały w wyniku np. transportu do klienta czy przy montażu. Dotychczas w przedsiębiorstwie, w którym pracuję, zawsze koszty napraw gwarancyjnych zaliczano do kosztów sprzedaży. Czy w takim przypadku zmienić jednak kwalifikację kosztów napraw gwarancyjnych? I jak je inaczej przedstawić?”.
arrow_forward_ios
ZARZĄDZANIE
Zarządzanie strategiczne. Wdrażanie strategii – czynniki sukcesu i powody porażki
Etap wypracowywania strategii wydaje się wielu z nas zadaniem najtrudniejszym, po którym wdrożenie to pestka. Analizy, dyskusje, trudne decyzje chcemy...
arrow_forward_ios
Zwinny Shadow Management… czyli jak efektywnie wspierać zarządzanie w firmach
Jak skutecznie zapewnić realizację działań w wyznaczonym budżecie, na czas oraz bez kompromisu dla uzgodnionych kryteriów jakości i oczekiwanych efekt...
arrow_forward_ios
ZASOBY LUDZKIE
Efektywność w controllingu
Jakie słowo jest najczęściej używane przez zarządy i menedżerów? W jakiej sprawie najczęściej kontaktują się z nami przedstawiciele różnych firm (nieważne, czy to firma szkoleniowa, informatyczna czy z branży medycznej)? Czy tym słowem może być efektywność?
arrow_forward_ios
WSPARCIE TECHNOLOGICZNE
Jak podejść do pracy z danymi w firmie? Jak ją usprawnić?
Danych mamy mnóstwo. Od wielu lat firmy małe i duże wydają niemałe pieniądze na wdrożenia różnych systemów informatycznych, które pomagają ewidencjono...
arrow_forward_ios
Tworzymy controllingową hurtownię danych
Podstawowym pytaniem, jakie zadaje sobie controller po przystąpieniu do wdrożenia controllingu, jest: skąd wziąć dane? Przygotowanie analiz i raportów...
arrow_forward_ios
PRZY KAWIE
Język ludzi sukcesu
Ludzie sukcesu przeważnie wyróżniają się wysoko rozwiniętą umiejętnością dobierania słów, która w znacznym stopniu przesądza o ich pomyślności. Warto rozejrzeć się wokół siebie i samemu stwierdzić, czy koledzy i koleżanki sprawiający wrażenie osób odznaczających się bogatym zasobem leksykalnym nie cieszą się przypadkiem największym uznaniem otoczenia. Co więcej, zapewne wiele osób zgodzi się ze mną, że osoby, które po pierwsze – potrafią powiedzieć właściwe słowa w stosownym momencie, a po drugie – w klarowny sposób prezentują swoje poglądy na forum, są przeważnie najbardziej frapującymi interlokutorami. Tak to już jest, że na podstawie rozpiętości naszych horyzontów myślowych otoczenie wydaje opinie na nasz temat. I podobnie dzieje się z naszą amplitudą leksykalną, która wymownie wyraża poziom naszych umiejętności werbalnych.
arrow_forward_ios