tocTable of Contents
clearHide
ZARZĄDZANIE
Controlling i zarządzanie»październik 2015
Controlling i zarządzanie»październik 2015

Zarządzanie strategiczne. Wdrażanie strategii – czynniki sukcesu i powody porażki

Etap wypracowywania strategii wydaje się wielu z nas zadaniem najtrudniejszym, po którym wdrożenie to pestka. Analizy, dyskusje, trudne decyzje chcemy zostawić za sobą i przejść do spokojnej realizacji tego, co zaplanowane. Okazuje się jednak, że wypracowanie strategii to nawet nie połowa sukcesu. Przed menedżerami otwiera się o wiele poważniejsze wyzwanie, jakim jest implementacja strategii do wnętrza organizacji i skuteczna realizacja zaplanowanych celów.
Różne źródła podają, że od 60% do 90% firm nie realizuje wypracowanej strategii. Pojawia się wiele barier wdrożeniowych, nad którymi niedoświadczeni menedżerowie nie potrafią zapanować: tylko 5% pracowników zna i rozumie opracowaną strategię! – bariera komunikacji, 85% zespołów wdrażających...

  • Katarzyna Roszak
    AuthorKatarzyna Roszak
    absolwentka EMBA Alto University Helsinki, menedżer z wieloletnią praktyką w tworzeniu i wdrażaniu strategii biznesowych