Zwinny Shadow Management… czyli jak efektywnie wspierać zarządzanie w firmach
Jak skutecznie zapewnić realizację działań w wyznaczonym budżecie, na czas oraz bez kompromisu dla uzgodnionych kryteriów jakości i oczekiwanych efektów biznesowych? Bez względu na charakter prowadzonych działań, jak również na rodzaje stosowanych w nich metodyk, firmy borykają się z problemami deficytów zarówno „twardych”, jak i „miękkich” kompetencji, skutkującymi wpadaniem w typowe pułapki zarządzania.
Oto najbardziej popularne pułapki zarządzania:
częściej prowadzone są niewłaściwe projekty niż niewłaściwie prowadzone te właściwe,
brakuje aktywnego zarządzania realizacją projektów przez komitety sterujące,
mnożone są zadania pracownikom angażowanym jednocześnie w szereg projektów i działań...