e-wydanie Controlling i Zarządzanie. Controlling i zarządzanie - Controlling i zarządzanie

Menedżerowie preferują zintegrowany styl zarządzania, a firmy produkcyjne korzystają z pomysłów własnych pracowników

Zainteresowany nie tylko produkcją, ale również ludźmi, starający się wciągnąć każdego pracownika w proces planowania zadań i sprawdzający poziom zadowolenia swoich podwładnych – taki obraz polskiego menedżera w sektorze produkcyjnym wyłania się z wyników badania przeprowadzonego przez firmę Brainstorm Group. Menedżerowie związani z tzw. szczupłym zarządzaniem (Lean Management) wypowiedzieli się również na temat podejścia ich firm do szkoleń i dokształcania swoich kadr, a także w kwestiach związanych z raportowaniem oraz wdrażaniem w życie pomysłów, które podsuwają szeregowi pracownicy.

MSP potrzebują nowych technologii – nowy globalny raport

MSP potrzebują do swojego rozwoju technologii IT. Jednak wyszukiwanie, zakup i wdrożenie rozwiązań utrudnia brak czasu i środków oraz niedobór profesjonalnej kadry i szkoleń. Nieliczni pomimo tych ograniczeń inwestują, stając się najszybciej rozwijającymi się firmami, co pogłębia rozwarstwienie w sektorze MSP.

Budżetować czy nie budżetować – oto jest pytanie

W wielu przedsiębiorstwach budżetowanie stanowi narzędzie wykorzystywane w systemie zarządzania nimi. Budżetowanie często stosuje się do integrowania całokształtu działalności przedsiębiorstwa. W trakcie procesu budżetowania następuje przełożenie celów strategicznych na działania operacyjne wraz z przypisanymi im zasobami, które mają służyć realizacji tych działań.

Organizacja zorientowana na rozwój i doskonalenie, czyli Lean Management w praktyce

Fundamentem koncepcji Lean Management jest stwierdzenie, że „klient jest najważniejszy”. Dotyczy ono zarówno klienta zewnętrznego, jak i wewnętrznego. Koncepcja ta jest realizowana poprzez doskonalenie procesów i rozwój pracowników, tak aby na czas dostarczać klientowi produkty i usługi najwyższej jakości. Lean Management stosowany jest zarówno w produkcji, jak i w usługach.

Eyetracking skutecznym rozwiązaniem na drodze usprawniania do systemu informatycznego

Czy śledząc wzrok osoby pracującej przed ekranem komputera i realizującej zadania w systemach klasy ERP, możemy zwiększyć efektywność pracy w przedsiębiorstwie i jednocześnie podnieść stopień satysfakcji pracownika z wykonywanej pracy? Tak. Jednak osiągnięcie takich celów wymaga podjęcia świadomych, strategicznych decyzji i konsekwencji w działaniu. Należy zerwać ze stereotypowym myśleniem, że ergonomia programów komputerowych to dziedzina, która dotyczy wyłącznie aplikacji skierowanych do rynku B2C, do rynku konsumenckiego. Badając potrzeby rynku B2B w tym zakresie, można odkryć olbrzymie zasoby czasu i energii, które można zaoszczędzić, poprawiając sposób komunikacji istniejący między pracownikami a zadaniami, które muszą realizować w tak zwanych aplikacjach biznesowych, głównie w systemach ERP.

Biznes na drzewach i w skałach

Zadziwiające, jak trafnie charakter biznesu oddaje nomenklatura górska. Przedsiębiorca wspina się po szczeblach kariery, aby zdobyć szczyt, a jego sukces jest niczym góra lodowa – widać tylko jego czubek, a wszystko, dzięki czemu udało się go osiągnąć, jest niewidoczne. Są jednak tacy, dla których biznes to zupełnie prawdziwe wdrapywanie się po ścianach, skałach i drzewach.

Przywództwo 360° w przedsiębiorstwie

Coraz lepiej kandydatom, coraz gorzej pracodawcom

Menedżerowie preferują zintegrowany styl zarządzania, a firmy produkcyjne korzystają z pomysłów własnych pracowników

MSP potrzebują nowych technologii – nowy globalny raport

Wielowymiarowy i wielopoziomowy rachunek marżowy

Controller jako partner biznesowy sprzedaży i marketingu Na czym warto się skupić, by nie być party killerem, lecz doradcą

Audyt 4.0: jaka przyszłość czeka audyt?

Metody wyceny środków trwałych według MSSF

Budżetować czy nie budżetować – oto jest pytanie

Bo lubię mojego szefa

Programy motywacyjne instrumentem zarządzania firmą

Organizacja zorientowana na rozwój i doskonalenie, czyli Lean Management w praktyce

Eyetracking skutecznym rozwiązaniem na drodze usprawniania do systemu informatycznego

Kształt ma znaczenie

Budowa kokpitów menedżerskich w Excelu

Biznes na drzewach i w skałach