Programy motywacyjne instrumentem zarządzania firmą
Oczekiwania zatrudnianych bezustannie rosną, więc wiele przedsiębiorstw decyduje się na wprowadzenie atrakcyjnych dodatków powiększających dochód z pracy. Uwidacznia się także i to, że programy motywacyjne odgrywają coraz większą rolę w budowaniu pozycji pracodawców na rynku pracy. Niestety, wdrażane rozwiązania niejednokrotnie opierają się na niewłaściwych założeniach lub są skonstruowane w nieprawidłowy sposób. Prowadzi to do braku realizacji zakładanych celów i konieczności pokrywania nadmiernych kosztów. Jak zatem budować systemy motywacyjne, które nie tylko spełnią oczekiwania pracowników, ale jednocześnie pozytywnie wpłyną na efektywność finansową firmy, przy zachowaniu bezpieczeństwa w dobie zwiększonej aktywności organów podatkowych? Odpowiedzi na to pytanie udzielimy w tym artykule. Co ważne, nasze rozważania będą oparte na zmodyfikowanych przepisach dotyczących programów motywacyjnych, które weszły w życie z początkiem nowego roku.
Co motywuje pracowników?
Firma Antal przeprowadziła badanie przyczyn dobrowolnych odejść z pracy. Oparła je na danych z 214 firm zatrudniających łącznie ponad 80 000 pracowników. Wyniki opublikowane w raporcie „Odpływ pracowników z organizacji. Raport Attrition. Antal 2016” pokazały, że ponad 70%...