tocTable of Contents
clearHide
KAPITAŁ LUDZKI
Controlling i Zarządzanie»styczeń-luty 2025
Controlling i Zarządzanie»styczeń-luty 2025

Dlaczego samotność menedżera jest tak niebezpieczna i jak jej przeciwdziałać?

Według różnych badań od 30 do 80% menedżerów (w zależności od przyjętych metodologii) doświadcza samotności często lub czasami. Czytając ten artykuł, przekonasz się, jakie sytuacje mogą prowadzić do szkodliwej samotności decyzyjnej, jakie koszty z nią związane ponoszą firma i menedżer, a także, co najważniejsze – jak sobie z samotnością menedżerską poradzić. Przeczytanie artykułu zajmie Ci zaledwie 10 minut. Możesz jednak dzięki propozycjom rozwiązań w nim zawartym podnieść komfort swojego życia zawodowego i zaoszczędzić dziesiątki godzin – podejmując lepsze decyzje. Tak przynajmniej wynika z wywiadów, które przeprowadzałem z menedżerami stosującymi te narzędzia.
Zacznijmy od trzech historii. Co je łączy? JEDEN! Do dyrektora finansowego zgłasza się kilku kierowników, oczekując, że wymyśli sposób na to, aby poprawić jakość współpracy pomiędzy działami, ale jednocześnie zadba o to, aby oni sami nie mieli już więcej pracy, bo, w swojej ocenie, są przeładowani....

  • Julian Dąbrowski
    AuthorJulian Dąbrowski
    Kierownik projektów szkoleniowych, Międzynarodowa Platforma Szkoleniowa