tocTable of Contents
clearHide
CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA
Controlling i Zarządzanie»wrzesień-październik
Controlling i Zarządzanie»wrzesień-październik

EPM – pięć najważniejszych zastosowań systemów w kontekście potrzeb controllingu

O korzyściach z wykorzystania rozwiązań Business Intelligence w controllingu wiedzą i mówią niemal wszyscy. W ramach procesów realizowanych przez controlling jeszcze większą wartość dodaną wnoszą systemy „zarządzania efektywnością”. I o nich będzie właśnie ten artykuł. Dowiesz się w nim, jakie możliwości i zastosowania kryją się za narzędziami określanymi jako EPM czy CPM.
O co chodzi w „zarządzaniu efektywnością”? Zarządzanie efektywnością definiowane jest jako zamknięty cykl procesów formułowania, realizacji i monitorowania celów. Fundamentem koncepcji zarządzania efektywnością jest dwukierunkowy przepływ informacji pomiędzy menedżerem a pracownikiem. Na poziomie...

  • Mariusz Sumiński
    AuthorMariusz Sumiński
    Dyrektor zarządzający, FlexiSolutions