Zarządczy rachunek wyników działalności hurtowni
Najczęstsze sprawozdanie z działalności przedsiębiorstwa, które otrzymuje jego zarząd, to rachunek zysków i strat w wariancie porównawczym lub kalkulacyjnym. Jest on elementem obligatoryjnego sprawozdania finansowego sporządzanego zgodnie z ustawą o rachunkowości. Zazwyczaj dołączany jest też w zestawie raport o kosztach działalności w układzie rodzajowym – mniej lub bardziej rozbudowanym. W obu sprawozdaniach brakuje przedstawienia kosztów z uwzględnieniem istotnych miejsc powstawania kosztów z punktu widzenia zarządzania przedsiębiorstwem. Skutkuje to tym, że nie do końca wiadomo, gdzie te koszty ,,uciekają” z przedsiębiorstwa i kto za nie odpowiada. Należy zatem zbudować taki rachunek wyników, który nie tylko kadrze zarządzającej, ale też i menedżerom operacyjnym będzie cały czas ,,przypominał” o istotnych kosztach jego działalności i ich miejscu w przedsiębiorstwie.
Tworzenie zarządczych rachunków wyników wymaga innego podejścia niż podejście księgowe. Punktem wyjścia ich konstrukcji są przede wszystkim1:
znajomość działalności przedsiębiorstwa,
wyodrębnienie ośrodków odpowiedzialności oraz miejsc powstawania kosztów,
identyfikacja istotnych procesów w...