Retranzycja procesów księgowych – czy to możliwe?
Outsourcing oraz centra usług wspólnych (CUW) cieszą się coraz większym zainteresowaniem w przedsiębiorstwach o nowoczesnym podejściu do biznesu. Trudnością przy procesie wdrożenia, a nawet planowania outsourcingu jest bariera psychologiczna pracowników przedsiębiorstwa, obawa przed ukrytymi i nieprzewidzianymi kosztami wynikającymi z kontraktu outsourcingowego, niemożność pozyskania oczekiwanego dostawcy usług, jak i ryzyko małego zaangażowania pracowników dostawcy w procesy przedsiębiorstwa. Zaletami zastosowania w przedsiębiorstwie procesu outsourcingu są aspekty nowoczesnej technologii używanej przez dostawców outsourcingu oraz know-how procesowy, który jest w stanie podnieść efektywność procesów na wyższy poziom.
Decyzja o wdrożeniu outsourcingu usług księgowych zwykle poparta jest wynikami analizy porównawczej kosztów oraz korzyści przedmiotowej zmiany. Wybór partnera w procesie outsourcingu wymaga właściwej kwantyfikacji kryteriów, którym powinien sprostać. Przykładowe czynniki uwzględniane w wyborze...