Narzędzia IT w monitorowaniu i planowaniu HR
Shutterstock
Controlling personalny staje się w ostatnich latach coraz ważniejszym punktem na liście priorytetów zarządczych. Budżetowanie, prognozowanie, monitorowanie i analiza wskaźników takich jak zatrudnienie, koszty osobowe czy rotacje bardzo często są wiodącymi obszarami zarządzania efektywnością przedsiębiorstwa. W wielu branżach wynagrodzenia wraz z narzutami, w tym ZUS, przekraczają 50% łącznych kosztów operacyjnych działalności przedsiębiorstwa, a kompetencje, doświadczenie i zaangażowanie personelu w istotny sposób determinują efektywność podstawowych procesów biznesowych.
W tym kontekście w wielu firmach pojawia się wyzwanie związane z projektowaniem i wdrażaniem controllingu personalnego. Przy aktualnym poziomie cyfryzacji przedsiębiorstw odpowiednie wykorzystanie narzędzi IT jest podstawowym sposobem zapewnienia efektywności działań. Stwierdzenie to ma...