Jak odważny CFO może przeformułować swoją rolę, aby poprawić wyniki i odnieść sukces?

Na co dzień współpracuję z CFO i liderami finansów z różnych branż, odpowiedzialnych za finanse zarówno w firmach krajowych, rodzinnych biznesach, jak i w międzynarodowych grupach kapitałowych. Role te różnią się często tytułami i zakresem odpowiedzialności, ale jedno na pewno je łączy – to, że rola dyrektora finansowego zmieniła się w ciągu ostatnich lat, wręcz ewoluowała, jest dużo mocniej połączona z budowaniem biznesu, oparta na zasadach business partneringu.