Marka controllera: jak ją zbudować i jak o nią dbać
Celem niniejszego artykułu jest zdefiniowanie pojęcia „marka osobista”1 w odniesieniu do zawodu controllera. Ponadto określono w nim, jakie ma znaczenie marka osobista zarówno dla osoby controllera, jak i dla przedsiębiorstwa, w którym on pracuje. Wskazano też przykłady aktywności, jakie mogą być podjęte, aby taką markę zbudować.
Zanim przejdę do szczegółowych rozważań, chciałbym nadmienić, iż tekst nie jest adresowany tylko do osób z „controllerem” w nazwie stanowiska. W mojej ocenie przedstawione rekomendacje i sugestie mogą być przydatne na przykład dla osób zarządzających funkcją finansową czy odpowiedzialnych za...
- AuthorMichał SzudejkoDyrektor finansowy, Warner Bros. Discovery
