Rachunek wyników jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem
Przedsiębiorstwa sporządzają rachunek zysków i strat w wariancie porównawczym lub kalkulacyjnym. Powstaje on na bazie danych z systemu finansowo-księgowego. Podstawą jego opracowania są dane z przyjętego w przedsiębiorstwie zakładowego plan kont. Tak sporządzony rachunek zysków i strat jest wystarczający na potrzeby sprawozdawczości finansowej. Jednakże na potrzeby sprawozdawczości zarządczej, a więc na potrzeby zarządzania operacyjnego przedsiębiorstwem, jest wysoko niedostateczny. W takim zestawieniu nie ma bowiem informacji dotyczących m.in.: l wyników prowadzonych rodzajów działalności przedsiębiorstwa,l kosztów działalności wyodrębnionych jednostek organizacyjnych,l istotnych miejsc powstawania kosztów. Stąd też należy w przedsiębiorstwie sporządzać zarządczy rachunek wyników. Problem ten zostanie przedstawiony na przykładzie przedsiębiorstwa transportowego.
Przykład
Przedmiotem działalności przedsiębiorstwa usług transportowych jest świadczenie usług transportowych. Przedsiębiorstwo dysponuje samochodami ciężarowymi oraz specjalistycznymi naczepami do przewozów materiałów sypkich. Są w nim zatrudnieni wykwalifikowani kierowcy z adekwatnymi...